タナベ経営からの緊急提言
「経営を止めない。経済を止めない。」
全世界が新型コロナウイルスの猛威にさらされているといっても過言ではない今、
企業の経営活動もまた、重大局面を乗り切るための岐路に立たされています。
リーマンショック、東日本大震災に続く令和初の危機的な経済状況の中、
タナベ経営ではこれまで60余年にわたって「Business Doctor」として培ってきた
有事の企業経営を緊急提言いたしております。
―コロナショック対策― 観光産業向け
『緊急課題に対応する戦略的経営判断』
を無料でダウンロードいただけます！
『緊急課題に対応する戦略的経営判断』
を無料でダウンロードいただけます！
【緊急】コロナ対策 ６つのポイント
「100年に1度」とも呼ばれるコロナショック。企業はこれまにで直面したことのないレベルのリスクに苛まれ、特に観光産業は危機的水準です。終息は不透明で、民間調査会社の見識ではGDPの回復までにベストシナリオでも1年以上かかる見通しです。
「100年に1度」とも呼ばれるコロナショック。企業はこれまにで直面したことのないレベルのリスクに苛まれ、特に観光産業は危機的水準です。終息は不透明で、民間調査会社の見識ではGDPの回復までにベストシナリオでも1年以上かかる見通しです。
□掲載内容
1.6か月先行資金繰り（キャッシュフロー対策）
2.政府・自治体からの補助金や支援情報を入手
3.業績シミュレーションの実施
4.雇用とアフターコロナ視点を持った適正配置
5.DXへの進化と新たなサービス・ビジネスモデルの開発
6.BCP（事業継続計画）の策定
1.6か月先行資金繰り（キャッシュフロー対策）
2.政府・自治体からの補助金や支援情報を入手
3.業績シミュレーションの実施
4.雇用とアフターコロナ視点を持った適正配置
5.DXへの進化と新たなサービス・ビジネスモデルの開発
6.BCP（事業継続計画）の策定
下記のフォームよりお願いいたします。
ダウンロード資料はメールにて送信させていただきます。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々のお申込みはご遠慮ください。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々のお申込みはご遠慮ください。
